【工业倍增 产业突破—学经验•谈体会•抓落实】王勇:守正创新 勤俭高效 奋力开创山亭城投新局面

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守正创新  勤俭高效

奋力开创山亭城投新局面



山兴控股集团有限公司党委书记、董事长  王勇



7月22日-23日,我随同区党政考察团前往济阳区、商河县,菏泽鄄城县、鲁西新区和曹县进行了为期两天的观摩学习,一路走、一路看、一路思考,既开阔了眼界,启发了思路,又看到了差距,此行收获颇丰、触动很大。所到之处,自然禀赋、立地条件都和山亭区差不多,但是它们产业特色鲜明,规模大,效益高,可以说是“家家都有核武器,个个都有拿手戏”。济阳台湾工业园的食品饮料产业集群;商河经营城市,大手笔运作了学校、医院、水厂等民生项目;鄄城的龙蟠科技,菏泽鲁南新区的了未元健康产业智慧制造平台等一批大项目、好项目,让我们看的热血沸腾、倍感压力。
从历史的维度看,任何一个阶段、任何一个时期、任何一个地区都有不同的困难和机遇,关键在于执行者能否抢抓机遇,主动赶上风口。抓住时机,迎头赶上,才能乘风破浪,借风起势,推动经济社会实现大超越、快发展。
市委、市政府提出山亭产业突破,出台了《关于支持山亭产业突破的实施意见》,市人大、市政协及市直部门单位、国有企业分别制定了支持政策,对山亭来说这是一个千载难逢的好机遇,作为一家城投公司和政府融资平台,落实区委的战略部署、执行区政府的发展规划是山兴控股集团应担的责任和义务,工作中应该主动担当、积极作为、大胆融资、扎实苦干,加快推进城市扩规模、产业提质量,在山亭高质量发展中当主力、打头阵、做表率。
当前,区属国资国企正在进行新一轮的改革调整,领导干部也刚刚到位,但是事业不等人、时间不等人,项目工程建设也等不得、慢不得,工作更没有适应期,必须立即展开决战态势,奋力弥补欠账,加快赶超步伐,全力完成区委、区政府确定的年度任务目标。
一是“干起来”,加快项目建设。逐个项目、逐家单位与施工方洽谈,集中一切资源要素加快东西鲁棚改三期、蒸汽供热管网、智慧城市中心、十字河生态治理、体育公园等项目建设。坚决守牢安全底线,奋力克服暑期多雨、高温影响,确保9月底、10月初将蒸汽供热管网、智慧城市中心、东西鲁棚改、森林消防站、十字河公寓交付使用。
二是“盘起来”,提升融资能力。立即成立专班,研究政策、包装项目,建立联席会审制度,加快2A+融资平台创建,确保本月底将全部手续准备齐全,挤进三季度发债的盘子;盘活现有闲置资产和山盛股权基金,千方百计撬动社会资本,引进战略投资,尽快落地优美墅3D打印等项目;同时激活股权投资,培壮现有的嗅谷等项目;盘点土地、房屋等固定资产,争取银行更大支持,多渠道筹集资金,继续包装储备一批项目,力争在产城融合创新示范区、体育公园、中医院建设资金到位基础上,再包装一批20亿元-50亿元左右的项目,覆盖现有债务,形成融资与项目建设的良性循环。
三是“严起来”,强化班子队伍建设。精神意志和纪律作风是保证队伍战斗力的基础。我们坚持从党委的领导力建设着手,正风肃纪,抓班子、带队伍、改作风、提质效,培养善打敢拼的职工队伍,争做让人放心的干部;坚持从制度建设着手,理清工作思路,提升系统思维,强化流程再造,形成决策有依据,办事有流程,做人有规矩的创业氛围;坚持重点突破与全面治理并重,加快企业管理的系统性重塑,奋力争先创优,推动由城建参与者到城建引领者的嬗变,建设现代企业管理的标杆。
惟其艰难,方显勇毅。山兴控股集团全体干部职工决意背水一战,按照区委区政府的战略部署,在国企工委的坚强领导下,顶压奋进,向难求成,坚决完成全年任务目标,为山亭的跨越赶超、高质量发展做出山兴控股集团应有的贡献。
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编   辑:王曜祖
新闻热线:0632-8028160
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