【工业倍增产业突破—学经验•谈体会•抓落实】王勇：守正创新勤俭高效奋力开创山亭城投新局面-爱山亭网

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守正创新勤俭高效

奋力开创山亭城投新局面

山兴控股集团有限公司党委书记、董事长王勇

7月22日-23日，我随同区党政考察团前往济阳区、商河县，菏泽鄄城县、鲁西新区和曹县进行了为期两天的观摩学习，一路走、一路看、一路思考，既开阔了眼界，启发了思路，又看到了差距，此行收获颇丰、触动很大。所到之处，自然禀赋、立地条件都和山亭区差不多，但是它们产业特色鲜明，规模大，效益高，可以说是“家家都有核武器，个个都有拿手戏”。济阳台湾工业园的食品饮料产业集群；商河经营城市，大手笔运作了学校、医院、水厂等民生项目；鄄城的龙蟠科技，菏泽鲁南新区的了未元健康产业智慧制造平台等一批大项目、好项目，让我们看的热血沸腾、倍感压力。

从历史的维度看，任何一个阶段、任何一个时期、任何一个地区都有不同的困难和机遇，关键在于执行者能否抢抓机遇，主动赶上风口。抓住时机，迎头赶上，才能乘风破浪，借风起势，推动经济社会实现大超越、快发展。

市委、市政府提出山亭产业突破，出台了《关于支持山亭产业突破的实施意见》，市人大、市政协及市直部门单位、国有企业分别制定了支持政策，对山亭来说这是一个千载难逢的好机遇，作为一家城投公司和政府融资平台，落实区委的战略部署、执行区政府的发展规划是山兴控股集团应担的责任和义务，工作中应该主动担当、积极作为、大胆融资、扎实苦干，加快推进城市扩规模、产业提质量，在山亭高质量发展中当主力、打头阵、做表率。

当前，区属国资国企正在进行新一轮的改革调整，领导干部也刚刚到位，但是事业不等人、时间不等人，项目工程建设也等不得、慢不得，工作更没有适应期，必须立即展开决战态势，奋力弥补欠账，加快赶超步伐，全力完成区委、区政府确定的年度任务目标。

一是“干起来”，加快项目建设。逐个项目、逐家单位与施工方洽谈，集中一切资源要素加快东西鲁棚改三期、蒸汽供热管网、智慧城市中心、十字河生态治理、体育公园等项目建设。坚决守牢安全底线，奋力克服暑期多雨、高温影响，确保9月底、10月初将蒸汽供热管网、智慧城市中心、东西鲁棚改、森林消防站、十字河公寓交付使用。

二是“盘起来”，提升融资能力。立即成立专班，研究政策、包装项目，建立联席会审制度，加快2A＋融资平台创建，确保本月底将全部手续准备齐全，挤进三季度发债的盘子；盘活现有闲置资产和山盛股权基金，千方百计撬动社会资本，引进战略投资，尽快落地优美墅3D打印等项目；同时激活股权投资，培壮现有的嗅谷等项目；盘点土地、房屋等固定资产，争取银行更大支持，多渠道筹集资金，继续包装储备一批项目，力争在产城融合创新示范区、体育公园、中医院建设资金到位基础上，再包装一批20亿元-50亿元左右的项目，覆盖现有债务，形成融资与项目建设的良性循环。

三是“严起来”，强化班子队伍建设。精神意志和纪律作风是保证队伍战斗力的基础。我们坚持从党委的领导力建设着手，正风肃纪，抓班子、带队伍、改作风、提质效，培养善打敢拼的职工队伍，争做让人放心的干部；坚持从制度建设着手，理清工作思路，提升系统思维，强化流程再造，形成决策有依据，办事有流程，做人有规矩的创业氛围；坚持重点突破与全面治理并重，加快企业管理的系统性重塑，奋力争先创优，推动由城建参与者到城建引领者的嬗变，建设现代企业管理的标杆。

惟其艰难，方显勇毅。山兴控股集团全体干部职工决意背水一战，按照区委区政府的战略部署，在国企工委的坚强领导下，顶压奋进，向难求成，坚决完成全年任务目标，为山亭的跨越赶超、高质量发展做出山兴控股集团应有的贡献。